„Mindenki számít”: így kapcsolta össze a Béres a teljes szervezetét
Hogyan vált a CsePPont a Béres digitális szívévé?

Béres számára a belső kommunikáció erősítése természetes következő lépés volt egy olyan sokszínű szervezet támogatásában, amelynek alkalmazottai különböző helyszíneken, különböző beosztásokban, eltérő munkaidő-beosztásokkal és különböző munkakörnyezetekben dolgoznak.

Mivel a Béresnek irodai és ügyfélkapcsolati munkatársai is vannak, a vállalat egy még szorosabb összetartást biztosító munkavállalói élményt kívánt kialakítani: egy közös digitális teret, ahol az információk, a részvétel, az elismerés és a vállalati kultúra egybeolvadhatnak.

A kihívás

· Egy közös kommunikációs felület létrehozása a fizikai és szellemi munkát végző alkalmazottak számára

· A telephelyek és csapatok közötti szorosabb kapcsolatok elősegítése

· A belső kommunikáció interaktívabbá és vonzóbbá tétele

· Több lehetőséget biztosítani a munkavállalóknak a részvételre, a visszajelzésre és az elismerés érzésére

A Blue Colibri megoldása

A Béres a CsePPontot az egész szervezet számára közös digitális térként indította el. A munkatársak már a kezdetektől részt vettek a névválasztó pályázatban és a szavazási folyamatban, így a platform már korán a vállalati kultúra szerves részévé vált.

A CsePPont a hírfolyam-tartalmak, kvízek, kihívások, elismerő kártyák, munkatársi történetek és a vezetőség üzenetei révén közvetlenebbé, vonzóbbá és interaktívabbá tette a belső kommunikációt.

Eredmények számokban

· 524 alkalmazott

· Az első hónapban 79,1%-os felhasználói arány

· Az első hónap végére a felhasználók kb. 65%-a aktív felhasználóvá válik

· A munkavállalók összetétele: 60% irodai és 40% fizikai munkás

· Havonta 2 500–3 000 köszönőkártyát küldünk ki

· Egyetlen kvíz akár 187 munkatársat is bevonhat

Miért fontos?

A Béres története jól illusztrálja, hogy egy jól megtervezett digitális platform hogyan erősítheti a belső kommunikációt, miközben elősegíti az elismerést, a részvételt és a közösségi összetartást.

A CsePPont segítségével Béres olyan közös teret hozott létre, ahol a munkatársak folyamatosan tájékozódhatnak, részt vehetnek a vállalati életben, és szorosabb kötődést érezhetnek – függetlenül beosztásuktól, tartózkodási helyüktől vagy munkakörnyezetüktől.

Töltsd le az esettanulmányt most!