A távmunka és a hibrid munka terjedésével a hatékony belső kommunikáció és az erőforrásokhoz való könnyű hozzáférés kulcsfontosságúvá vált. Az alkalmazottaknak könnyen és akadálymentesen kell tudniuk kapcsolódni és hozzáférni a szükséges információkhoz. Fedezzük fel, hogyan tud a Blue Colibri segíteni!
Még most, a nulladik napon nézd meg, mi mindenre készülj 2025-ben a belső kommunikációban. Milyen újdonságok érkeznek? Mik a kihagyhatatlan produkciók? Egyáltalán mit vár a közönség, hogyan lesz igazán ütős és sikeres a program? Összeszedtük, mik a legfontosabb belső kommunikációs trendek az előttünk álló évben.
Különböző területekre alkalmazható vállalati szoftverekből óriási bőség van. Ahogy néhány éve még csak hotelek és éttermek vendégeinek értékelését böngésztük, ma már igény van arra is, hogy a millió alkalmazásból könnyebben választhassunk. Hogyan segíthetnek a felhasználók tapasztalatai az ideális vállalati szoftver kiválasztásában? Mi minden kell ahhoz, hogy 21. századi ugrást tehessen egy vállalat egy új rendszerrel? És hogyan került a nemzetközi topligába a Blue Colibri App? Átevezünk a szoftveróceánon!
A belső kommunikáció, amely értéket biztosít a szervezet számára és növeli az alkalmazottak elkötelezettségét, soha nem volt könnyű feladat. A távmunka és a hibrid munkavégzés aránya jelentősen megnőtt 2024-re, ami új kihívásokat hozott a szervezetek számára. Ahhoz, hogy a belső kommunikáció hatékonyan alkalmazkodjon ezekhez a változásokhoz, elengedhetetlen a stratégia folyamatos fejlesztése és adaptálása.
A kékgalléros munkavállalók, akik minden egyes nap fáradhatatlanul dolgoznak a fizikai munkát igénylő szakmákban, a gazdaság egyik fő motorját jelentik. Ők azok, akiket a gyártósorokon, építkezéseken és egyéb szolgáltatási területeken találunk meg nap mint nap, és a szerepük kulcsfontosságú, hiszen fejlődésük nemcsak saját maguk, hanem az egész szektor számára is rendkívül előnyös. Cikkünkben számos érvet gyűjtöttünk össze a kékgalléros munkavállalók képzésével kapcsolatban – ismerjük meg ezeket!
A rövid, színes és érdekes tartalmakkal megtöltött, modern vállalati hírlevél egy klasszikus belső kommunikációs eszköz felfrissítése. Tájékoztat, megünnepli a sikereket, közösségépítő és szórakoztató. Az üres lap és az egy ponton villogó kurzor ellen mindig jól jön egy adag inspiráció – témaötleteket és könnyen alkalmazható tippeket mutatunk, amivel vonzóbbá és népszerűbbé tehetőek a vállalati hírlevelek.
A lomha, órákig tartó kurzusok, a dinamikus vizuális elemeket nélkülöző, faltól falig szövegek és az egyenmegoldások vállalati oktatási módszertanként teljesen elavultak. A megváltozott munkavállalói igények megkívánják, a technológia pedig lehetővé teszi, hogy a tanulás és képzés igazán szórakoztató és hatékony lehessen a munkahelyeken is. Erre mutatunk pár ötletet, amit a HR könnyedén beépíthet!
A modern vállalatok egyik legnagyobb kihívása a hatékony belső kommunikáció fenntartása, ugyanis a hagyományos eszközök, mint az e-mail vagy a hosszúra nyúló meetingek, már nem versenyképesek, lassú megoldásnak bizonyulnak a gyorsan változó üzleti környezetben. De miért olyan fontos a hatékony belső kommunikáció? Hogyan segíthet egy olyan applikáció, mint a Blue Colibri, hogy ez hatékonyabb legyen? Ebben a cikkben ennek járunk utána!
Építőipar, gyártás, termelés, logisztika, mezőgazdaság – csak néhány azokból a szektorokból, ahol hatalmas a fizikai dolgozók aránya. Ugyanezekben az iparágakban általában a fluktuáció is kiugróan magas. Amelyik cégnél azonban a kékgalléros munkavállalók rendszeresen jönnek-mennek, mindennapos problémává emelkedhet a toborzás és a kiszámítható működés. Nem véletlen, hogy a megtartás ilyen kiemelt helyet foglal el a HR-stratégiákban. Nézzük a hatékony módszereket, lehetőségeket a kékgalléros fluktuáció csökkentésére!
A hagyományos intranet már nem igazán tudja tartani a lépést a mai munkahelyek igényeivel. A hibrid munkavégzés hatékonyságához, a munkavállalói élmény és bevonódás elősegítéséhez újra kell gondolni a vállalati rendszereket is. Nagy lépés, de egy modern, új digitális platformnak rengeteg előnye van, és az egész belső kommunikációban pozitív változást hozhat. Érdemes ezért nagy levegőt venni, és elköszönni az old school intranettől. Nézzük, hogyan és miért!
A digitalizációval, a hibrid munkavégzéssel és a különböző generációk együttműködésével egyre nagyobb kihívássá vált a munkahelyi közösségépítés. A munkavállalók elégedettségére (és így elkötelezettségére is) azonban közvetlenül kihathat az, hogy hogy érzik magukat a munkahelyi csapatban. A sikeres vállalati közösségépítési stratégiához a megváltozott körülmények miatt picit más HR-mindsetre és -eszköztárra is szükség lehet. Cikkünkben összeszedtük a legfontosabb tudnivalókat.
A jelenleg legfiatalabb munkavállalói csoport, a Z generáció mostanra a munkaerőpiac jelentős részét teszi ki. Az ő elérésük, megszólításuk az utóbbi időszakban világszerte az egyik legfontosabb HR-téma lett. Az a tapasztalat, hogy a vállalati kommunikáció sok szempontból finomhangolásokra szorulhat, ha ennek a korosztálynak a megtartása, elkötelezése a cél. Az ok egyszerű: az évtizedek alatt tökéletesre csiszolt módszerek náluk nem igazán működnek. Új generáció, új belső kommunikáció – lássuk a fő tudnivalókat!
A modern vállalatok egyik legnagyobb kihívása a hatékony belső kommunikáció fenntartása, de a gyorsan változó üzleti környezetben – ahol az információk folyamatosan áramlanak – elengedhetetlen, hogy a munkavállalók tisztában legyenek a vállalati célokkal, stratégiákkal és aktuális fejleményekkel. A megfelelő belső kommunikáció pedig nemcsak a munkavállalói elégedettséget és a produktivitást növeli, hanem hozzájárul a vállalati kultúra erősítéséhez és a hosszú távú sikerhez is, hogyan? Ezt járjuk körül most!
A motiváció gyorsan megcsappanhat, ha az eredményt és a teljesítményt nem ismerik el. Ez egy általános tapasztalat, de a munkahelyeken különösen kell rá figyelni. A motivációval együtt ugyanis az elköteleződés is csökkenni kezd, így nagyobb kihívás lehet megtartani a munkavállalót. Egy átgondolt, hatékony elismerési rendszer azonban nem csak ezeken segíthet. Kedvezően hat a vállalati kultúrára, javítja a munkavállalói morált, erősíti a kapcsolatokat és a közösséget. Nézzük, milyen egy jól működő elismerési rendszer!
.jpg)
