Olyan korban élünk, amelyet hatalmas adatok, számtalan algoritmus és könyörtelen elemzés ural. Mégis, annak ellenére, hogy mindez mennyire összetettnek és távolinak tűnik, a lényeget tekintve minden rólunk, az emberekről szól. A mi választásaink, preferenciáink, ötleteink és reakcióink mozgatják az egészet. Az emberközpontú vállalati kultúra kulcsfontosságú tényezője a sikernek: fokozza a dolgozók elkötelezettségét, és javítja a vállalat hírnevét az ügyfelek, a partnerek és a potenciális munkavállalók körében.
A harmadik Connect Konferencián egy külön részleget szenteltünk kifejezetten a kis- és középvállalatoknak. Itt kiemelkedő szakmai előadókkal beszélgettünk a kkv-szektort érintő legfontosabb témákról. Az egyik legizgalmasabb panelben Dancsné Engler Bernadett, Balog Ádám és Oszkó Péter 2024 egyik fő kkv-kihívásáról, a pénzügyi fenntarthatóságról beszélgetett. Ha ott voltál, memó, ha nem voltál ott, most megtudhatod, mik a kis- és középvállalkozások kilátásai a szakértők szerint.
A béren kívüli juttatások világa bonyolult. Míg a fiatalabb munkavállaló egy képzési lehetőségnek örül, az idősebbet az egészségügyi szűrések jobban érdekelhetik. A szülőknek fontos lehet a rugalmas munkarend, és van, akinek az utazási támogatásnál kezdődik a vonzó kompenzációs csomag. A fehérgallérosok és a fizikai dolgozók igényei is jelentősen eltérhetnek. Összeszedtük, hogyan érdemes elindulni a kékgalléros juttatási csomag tervezésekor. Mik a valószínűleg bukásra ítélt extrák, és mik az igazán népszerű juttatások a fizikai munkavállalók körében?
A 2024-es labdarúgó-Európa-bajnokság közeledtével a Blue Colibri ingyenes nyári tippjátéka több ezer munkavállalót kötött le. Fedezd fel, hogy a gamifikáció hogyan fokozhatja a dolgozók elkötelezettségét és a csapatszellemet, még a kihívást jelentő munkaidő és munkakörülmények mellett is.
Az utóbbi években a távmunka jelentősége drámaian megnőtt, különösen a COVID-19 világjárvány következtében. Az otthonról végzett munka számos előnnyel jár, mint például a rugalmasság, a jobb munka-magánélet egyensúly és a munkavállalók elégedettségének növelése. Ugyanakkor kihívásokkal is szembesülnek a cégek, különösen a HR folyamatok hatékony kezelése terén.
Ha egy szervezetből sorra távoznak a fizikai dolgozók, a működés nehezebbé válhat, szélsőséges esetekben ellehetetlenül. A növekvő fluktuáció okait ezért érdemes mielőbb feltárni, és célzott stratégiákkal elejét venni a további elvándorlásnak. Ehhez kicsit más szemszögből is meg kell vizsgálni a szervezetet, és olyan HR-megoldásokat bevetni, amelyekkel biztosítható a stabil kékgalléros állomány. Okok és megelőzési stratégiák jönnek!
A munkáltatók akkor járnak a legjobban, ha hosszú távon tervezhetnek a csapatukkal, és újabb toborzások helyett inkább meglévő állományuk fejlesztésére fordítják az erőforrásokat. A munkavállalók is értékelik, ha a munkaadó invesztál a képzésükbe, azonban a kékgallérosok esetében rengeteg körülmény nehezíti ezt a törekvést. Sorra vettük a buktatókat, és mutatjuk a jó megoldásokat is!
A nyári hónapok mindig is a turizmus és vendéglátás csúcsidőszakai voltak nemcsak vendégek, hanem munkaerő tekintetében is. A főszezonban a munkaerőpiacon sok idénymunkás bukkan fel, a munkaadók pedig gyakran hosszabb távon is szívesen terveznének a tehetségekkel. De hogyan növelhető a szektorban dolgozó munkavállalók elköteleződése, és hogyan lehet sikeresen megtartani őket a szezonon túl is? Jön a top 5 tipp!
A HR-szoftver növeli a hatékonyságot a munkavállalói dokumentumok rendszerezésével, a csapatmunka megkönnyítésével, az időmegtakarítással és a termelékenység növelésével a gyors információhoz való gyors hozzáférés révén.
Bármilyen kreatív a tartalomstratégia, ha csak kevés munkavállalót tudunk elérni, nem sok esély van eredményes belső kommunikációra. És ugyanígy, hiába jut célba a tartalom, ha a felhasználó (munkavállaló) passzív, a siker elmarad. Megkértük az idei Blue Colibri Engagement Awards nyerteseit, osszák meg jó gyakorlataikat, tapasztalataikat arról, hogyan vihető sikerre a belső kommunikációs platform használata.
Sokszínű csapatok, befogadó vállalati kultúra, tehetségek határok nélkül - a multikulturális vállalatok előnyeit és versenyképességét gyakran emlegetik. A többnyelvű, interkulturális kommunikáció azonban nem könnyű. Hirtelen félreértések és konfliktusok merülhetnek fel, ezért a hatékony tervezés kulcsfontosságú a belső kommunikációban ebben a tekintetben. Bemutatjuk a leghasznosabb stratégiákat a hatékony multikulturális belső kommunikációhoz!
Az HR adminisztráció egy szoftver-alapú megközelítés arra, hogy a humán erőforrások terén ismétlődő és időigényes feladatokat automatizáljunk és egyszerűsítsünk.
Amikor egy amúgy is kritikus helyzetben félresiklik a vállalati belső vagy külső kommunikáció, megoldások helyett még mélyebb krízisbe kerülhet a szervezet. Egy válságkezelésre való körültekintő felkészülésnek ezért fontos része feltárni az esetleges kommunikációs buktatókat. Ha ismerjük ezeket, sokkal könnyebb megelőzni, hogy az amúgy is problémás helyzet még inkább zátonyra fusson. Nézzük, mik a tipikus hibák a válságkommunikációban, és hogyan kerülheted el őket!
Fedezd fel a bevált stratégiákat a kékgalléros munkavállalók elköteleződésének és motivációjának növelésére! Építs összetartó csapatot, dobd fel a termelékenységet!