A béren kívüli juttatási csomag a fizetés mellett az egyik leglényegesebb tényező a munkavállalóknak. Nemcsak az álláskeresők szűrnek már a kompenzációs csomagok alapján is, de a meglévő állomány megtartásában és elköteleződésének növelésében is döntő lehet, hogy a munkáltató milyen extra juttatásokkal egészíti ki a fizetést.
Természetesen önmagában a kompenzációs csomag megléte nem elég, az összetételén múlik, hogy sikerül-e elérni vele a kívánt célt. Hogy elkerülje a munkaadó a felesleges befektetéseket, a munkaerő-állomány összetételét mindenképpen figyelembe kell venni a csomag kialakításakor.
A munkavállalói igények jelentősen különbözhetnek akár korosztály, munkarend és persze egyéni preferenciák szerint is. Ha kifejezetten a kékgalléros állománynak állítasz össze béren kívüli juttatási csomagot, a következő szempontokat jó, ha szem előtt tartod.
A kékgalléros munkavállalók jellemzően a mindennapokban is praktikus juttatásokra kíváncsiak. A költséges luxusszolgáltatások, -programok negyedéves vagy havi rendszerességű juttatásával valószínűleg csak felesleges kiadásokba veri magát a munkáltató. Az exkluzív gourmet-élmény, luxusprogram, VIP-operajegy tengelyt hagyjuk meg a különleges alkalmakra. Legyenek ezek inkább különdíjak egy nyereményjátékon, karácsonyi vagy egyéb ajándékok. A kékgallérosok havi kompenzációjában az ilyen tételeknek nincs igazán helyük.
Ha a fizetés maga nem versenyképes, nincs az a juttatási csomag, amivel új fizikai dolgozókat lehet toborozni, vagy maradásra bírni a meglévőket. Kissé tabusított téma, de essen szó róla: nem elvárható, hogy a túlórák kifizetésére vagy az inflációkövető béremelésre a munkavállaló extra juttatásként tekintsen. Akkor sem, ha a munkáltatónak ezek magasabb költséget jelentenek.
A fizikai dolgozók anyagi biztonságra vágynak, de pl. a vállalati részvénytulajdonlás szövevényes, nagyon hosszú távon beérő pénzügyi előnyei nem igazán mozgatják meg őket. Hasonló a gond az ilyen jellegű juttatásokkal, mint mondjuk egy luxus-wellnessbérlettel: ez olyan extra, ami a hétköznapi anyagi terheiken nem könnyít, ezért általános béren felüli juttatásként kevésbé vonzó számukra.
A fizikai munkakörök esetében a home office nyilván nem járható út, azonban a munkarend, műszakbeosztás tekintetében van mozgástér. A munkavégzés – csak az elmúlt néhány évet tekintve is – sokat változott. A kékgalléros kollégák is igénylik, hogy a munkaadó rugalmas feltételeket teremtsen a munkarendben. Hozzájárul az egészséges munka-magánélet egyensúlyhoz, munkavállalói wellbeinghez, és ezáltal a hosszú távú elköteleződésben is fontos szerepe lehet. A béren kívüli juttatások közül a rugalmas munkarend lehetősége (vagy ahol erre van mód, a home office) nagyon előkelő helyen szerepel a munkavállalók preferenciái között.
A vállalati buszjáratoktól a tömegközlekedésen át a benzinkártyáig, céges autóig rengeteg lehetőség van arra, hogy a kékgalléros munkavállalók munkába járásának költségeihez, kényelméhez hozzájáruljon a munkáltató. Az utazási támogatások lehetőségeit érdemes mérlegelnie minden olyan cégnek, ahol magas a fizikai állomány aránya.
A kékgalléros munkavállalók értékelik, ha a munkáltató lehetőséget kínál nekik arra, hogy gyarapítsák képesítéseiket, skilljeiket. A képzési programokkal mindkét fél jól jár, hosszabb távú együttműködésre, gazdagabb karrierutakra adnak lehetőséget. Az olyan béren felüli juttatások, mint a nyelvtanulás támogatása, az informatikai oktatás vagy bármilyen szakmai továbbképzés lehetősége versenyképes opció lehet a fizikai dolgozóknak már a toborzás szakaszában is.
A kékgalléros kompenzációs csomag népszerű eleme lehet bármilyen egészséggel kapcsolatos béren felüli juttatás. A fizikai munkavállalók egészségügyi költségeihez hozzájárulhat a munkáltató komplex egészségbiztosítási programokkal, rendszeres egészségügyi szűrésekkel, megelőző kezelésekkel, vagy olyan – amúgy elég költséges – területek támogatásával, mint a fogászati ellátás. A célzottan a fizikai jóllétet támogató programok – különösen nehéz fizikai munka mellett – szintén értékesek. Ez elég szerteágazó terület: lehet masszázs, fizikoterápia, sportolási támogatás, uszoda-, wellness- vagy konditerembérlet is akár.
Az a szervezet, amely a munkavállalói életcikluson túlra is tekint, több szinten is értéket teremt. A béren kívüli juttatásként nyújtott nyugdíjprogramokkal olyan gondoskodó – és az öngondoskodásról is edukáló – vállalati kultúra alakulhat ki, amelyben a kékgalléros munkavállalók biztonságot találhatnak. A nyugdíj vonatkozású kompenzáció a kékgalléros kollégák felé azt közvetíti, hogy a cég hosszú távon számol velük, és az aktív éveik utánra is biztonságot kíván teremteni számukra. Azonban a nyugdíjprogramok előnyeit sok esetben érdemes alaposan elmagyarázni, és különösen a fiatalabb kollégákkal jobban megismertetni.
A fizikai dolgozók vonzó béren felüli juttatásai a munkaerő-toborzás során lépéselőnybe hozhatják a munkaadókat, de kulcsszerepük lehet a megtartásban is. Ha a munkáltató körültekintően állítja össze a kompenzációs csomagot, sok felesleges kiadástól is megkíméli magát, és a munkavállalói elköteleződését is erősítheti. A kékgalléros munkavállalók igényei a béren felüli juttatások terén jelentősen eltérhetnek attól, amit a fehérgalléros állomány preferál. Ezért érdemes a HR-nek, munkaadónak kiegyensúlyozottan összeállítania a kompenzációs csomagot – akár munkakörönként eltérően.
