Legfrissebb szakmai tartalmaink, olvasásra készen.
Ismerd meg, hogyan kapcsolja össze a Blue Colibri és a Quantille stratégiai partnersége a munkavállalói élményt a teljesítménymenedzsmenttel. Az együttműködés a kommunikációt, az elkötelezettséget, a célkitűzést, a visszajelzést és a munkavállalói fejlődést egy integráltabb, emberközpontúbb HR-tech környezetben egyesíti.
A Richternek egy modern, mérhető és minden munkavállaló számára elérhető belső kommunikációs platformra volt szüksége egy összetett, Magyarországon 6000 főt foglalkoztató gyógyszeripari szervezet számára. A RinGO egy központi digitális térré vált, ahol a releváns információk, a közösségi kapcsolódás és a munkavállalói bevonódás egy helyen találkoznak.
A Bethesda Gyermekkórház bevezette a „Hello Bethesda” nevű, strukturált, mobil-orientált kommunikációs platformot, amely egy közel 900 alkalmazottat foglalkoztató, több épületből álló, különböző műszakokkal és sokféle munkakörrel rendelkező komplex egészségügyi szervezet számára készült. A Blue Colibri által fejlesztett platform a szervezet új belső kommunikációs alapjává vált.
A Béres a CsePPontot egy közös digitális térként mutatta be, amelynek célja a kapcsolatok, a részvétel és az elismerés erősítése a vállalat sokszínű munkavállalói közösségén belül. Blue Colibri segítségével a vállalat mind az irodai, mind az ügyfélkapcsolati munkatársak számára vonzóbb belső kommunikációs élményt teremtett.
A gazdasági válság okozta bizonytalanság a munkavállalókban egyre csak nő, így fontos, hogy konzisztens és átlátható kommunikációt folytassunk vállalaton belül. Letölthető kisokosunk összefoglalja számodra lépésről-lépésre, hogy miként tervezd meg saját kríziskommunikációs folyamatodat, amellyel biztosíthatod a munkavállalók elkötelezettségének megtartását és növelését.
Maradj naprakész szakértői cikkekkel, iparági trendekkel, webinárokkal és gyakorlati útmutatókkal, amelyek segítenek még jobb munkavállalói élményt teremteni.
