
.png)
Szervezeti átalakítások, vezetőváltás, új rendszerek bevezetése - tipikus változások egy munkahelyen, amelyek kapcsán záporozhatnak a munkavállalói kérdések. Ez érint engem is? Mikortól lép életbe? Mi lesz más? Kihez fordulhatok? Tudtok valamit? Ha ez utóbbi kérdés is felmerül, könnyen teret nyer a pletyka, amely a hatékony változáskommunikáció egyik fő akadálya. Érdemes megelőzni: ismerd meg a hiteles és összehangolt tájékoztatás gyakorlati módszereit.
.png)
A munkavállalói élmény nem néhány jól sikerült HR-kezdeményezés összessége. A belépéstől a fejlődésen és a mindennapi munkavégzésen át egészen a távozásig minden tapasztalat ugyanannak az útnak a része. Ha ezeket a pontokat egységben kezeljük, az nemcsak a kollégák mindennapjait teheti jobbá, hanem a szervezet működésére is hatással lehet.

Ha egy szervezetből sorra távoznak a fizikai dolgozók, a működés nehezebbé válhat, szélsőséges esetekben ellehetetlenül. A növekvő fluktuáció okait ezért érdemes mielőbb feltárni, és célzott stratégiákkal elejét venni a további elvándorlásnak. Ehhez kicsit más szemszögből is meg kell vizsgálni a szervezetet, és olyan HR-megoldásokat bevetni, amelyekkel biztosítható a stabil kékgalléros állomány. Okok és megelőzési stratégiák jönnek!

A munkáltatók akkor járnak a legjobban, ha hosszú távon tervezhetnek a csapatukkal, és újabb toborzások helyett inkább meglévő állományuk fejlesztésére fordítják az erőforrásokat. A munkavállalók is értékelik, ha a munkaadó invesztál a képzésükbe, azonban a kékgallérosok esetében rengeteg körülmény nehezíti ezt a törekvést. Sorra vettük a buktatókat, és mutatjuk a jó megoldásokat is!

A nyári hónapok mindig is a turizmus és vendéglátás csúcsidőszakai voltak nemcsak vendégek, hanem munkaerő tekintetében is. A főszezonban a munkaerőpiacon sok idénymunkás bukkan fel, a munkaadók pedig gyakran hosszabb távon is szívesen terveznének a tehetségekkel. De hogyan növelhető a szektorban dolgozó munkavállalók elköteleződése, és hogyan lehet sikeresen megtartani őket a szezonon túl is? Jön a top 5 tipp!
.jpg)
Bármilyen kreatív a tartalomstratégia, ha csak kevés munkavállalót tudunk elérni, nem sok esély van eredményes belső kommunikációra. És ugyanígy, hiába jut célba a tartalom, ha a felhasználó (munkavállaló) passzív, a siker elmarad. Megkértük az idei Blue Colibri Engagement Awards nyerteseit, osszák meg jó gyakorlataikat, tapasztalataikat arról, hogyan vihető sikerre a belső kommunikációs platform használata.

Sokszínű csapatok, befogadó vállalati kultúra, tehetségek határok nélkül - a multikulturális vállalatok előnyeit és versenyképességét gyakran emlegetik. A többnyelvű, interkulturális kommunikáció azonban nem könnyű. Hirtelen félreértések és konfliktusok merülhetnek fel, ezért a hatékony tervezés kulcsfontosságú a belső kommunikációban ebben a tekintetben. Bemutatjuk a leghasznosabb stratégiákat a hatékony multikulturális belső kommunikációhoz!

Amikor egy amúgy is kritikus helyzetben félresiklik a vállalati belső vagy külső kommunikáció, megoldások helyett még mélyebb krízisbe kerülhet a szervezet. Egy válságkezelésre való körültekintő felkészülésnek ezért fontos része feltárni az esetleges kommunikációs buktatókat. Ha ismerjük ezeket, sokkal könnyebb megelőzni, hogy az amúgy is problémás helyzet még inkább zátonyra fusson. Nézzük, mik a tipikus hibák a válságkommunikációban, és hogyan kerülheted el őket!
További gyakorlati anyagokat keresel? Fedezd fel letölthető útmutatóinkat, vagy nézd vissza on-demand webinárjainkat, és mélyítsd tovább a tudásod.
Férj hozzá gyakorlati útmutatókhoz, sablonokhoz, checklistekhez, e-bookokhoz és más letölthető anyagokhoz, amelyeket kifejezetten HR- és belső kommunikációs szakemberek számára készítettünk.
Maradj naprakész szakértői cikkekkel, iparági trendekkel, webinárokkal és gyakorlati útmutatókkal, amelyek segítenek még jobb munkavállalói élményt teremteni.