Legfrissebb szakmai tartalmaink, olvasásra készen.
.png)
A Plazma Pontnak egy egységes megoldásra volt szüksége ahhoz, hogy hatékonyan elérje csapatait a 12 plazmaadó központban. A Blue Colibri segítségével a szervezet létrehozta a PlazmaPlaccot: egy közös kommunikációs és operatív platformot, amely támogatja a belső hírek megosztását, a HR-folyamatokat, az onboardingot, az adminisztrációt és a munkavállalói bevonást.
A MAPEI Kft.-nek olyan platformra volt szüksége, amely minden munkavállalót elér, a sóskúti gyártásban dolgozóktól az országszerte mozgó területi csapatokig. A MIA egyetlen mobilközpontú rendszerbe hozta a kommunikációt és az adminisztrációt, teljes szervezeti lefedettséget és 97,1%-os aktív felhasználói arányt elérve.
A VIDEOTON-nak, Magyarország legnagyobb magántulajdonú ipari vállalatcsoportjának 21 tagvállalat 8300 munkavállalóját kellett elérnie, és erősítenie a közös csoportszintű identitást. A MyVIDEOTON négy nap alatt 1000 felhasználót szerzett, és 64%-os aktív felhasználói arányig nőtt, jóval túlszárnyalva az eredeti 50%-os célt.
A Lensának, Románia legnagyobb optikai kiskereskedőjének egy helyre kellett hoznia a belső kommunikációt, az onboardingot, az e-learninget és a teljesítményértékelést 800+ munkavállaló és 90+ üzlet számára. A Blue Colibrira épülő MyLensa a szoros, háromhónapos határidőn belül elindult, és a tanulás népszerűbb lett a szervezetben.
Rengeteg előnye van annak, ha a vállalati vezetők hatékonyan és aktívan részt vesznek a cég belső kommunikációjában. Működő és aktuális gyakorlatokat gyűjtöttünk össze számodra, melyek ezen dinamikákra fókuszálva kínálnak válaszokat a kék- és fehérgalléros munkavállalók között lévő szakadék enyhítésére, a CEO vagy vezetők olykor elidegenített és misztifikált mivoltának feloldására, valamint egyéb olyan gátakra, melyek korlátozzák a hatékony információáramlást és elköteleződést.
A 1on1 meetingek olyan személyes beszélgetések, melyek teret adnak ahhoz, hogy a csapatod tagjait ne csupán szakmai oldalról ismerhesd meg, hanem egy sokkal személyesebb kapcsolatot tudj kialakítani velük. Lehetőséget ad arra, hogy érdeklődj a hogyan létükről a magánéletben, beszélj velük arról, ami számukra fontos, így a személyes kontextus egy mélyebb ismeretet biztosíthat számodra, a kolléga számára pedig egy megértő közeget, ahol megnyílhat, és biztonságban, támogatva érezheti magát.
Milyen tartalmakat érdemes megosztani 2026-ban a belső kommunikációban — és mikor?
Milyen bevonó aktivitásokkal egészítheted ki ezeket, hogy erősítsd a vállalati kultúrát és az elköteleződést?HR szakemberek, belső kommunikációs vezetők és tartalomfelelősök munkáját segítve elkészítettük a 2026-os belső kommunikációs tartalomnaptárat, amely most ingyenesen letölthető.
Maradj naprakész szakértői cikkekkel, iparági trendekkel, webinárokkal és gyakorlati útmutatókkal, amelyek segítenek még jobb munkavállalói élményt teremteni.
