Legfrissebb szakmai tartalmaink, olvasásra készen.
Ismerd meg, hogyan kapcsolja össze a Blue Colibri és a Quantille stratégiai partnersége a munkavállalói élményt a teljesítménymenedzsmenttel. Az együttműködés a kommunikációt, az elkötelezettséget, a célkitűzést, a visszajelzést és a munkavállalói fejlődést egy integráltabb, emberközpontúbb HR-tech környezetben egyesíti.
A Richternek egy modern, mérhető és minden munkavállaló számára elérhető belső kommunikációs platformra volt szüksége egy összetett, Magyarországon 6000 főt foglalkoztató gyógyszeripari szervezet számára. A RinGO egy központi digitális térré vált, ahol a releváns információk, a közösségi kapcsolódás és a munkavállalói bevonódás egy helyen találkoznak.
A Bethesda Gyermekkórház bevezette a „Hello Bethesda” nevű, strukturált, mobil-orientált kommunikációs platformot, amely egy közel 900 alkalmazottat foglalkoztató, több épületből álló, különböző műszakokkal és sokféle munkakörrel rendelkező komplex egészségügyi szervezet számára készült. A Blue Colibri által fejlesztett platform a szervezet új belső kommunikációs alapjává vált.
A Béres a CsePPontot egy közös digitális térként mutatta be, amelynek célja a kapcsolatok, a részvétel és az elismerés erősítése a vállalat sokszínű munkavállalói közösségén belül. Blue Colibri segítségével a vállalat mind az irodai, mind az ügyfélkapcsolati munkatársak számára vonzóbb belső kommunikációs élményt teremtett.
A belső kommunikáció forradalmasítása: Fedezd fel a kifejezetten a belső kommunikáció számára összeállított AI-eszköz készletünket. Bemutatjuk a legmodernebb szoftvereket, amelyek segítségével könnyedén készíthet meggyőző tartalmakat, magával ragadó kreatívokat és videókat.
A kommunikációs tartalmak összeállítása egy bonyolult és rendkívül időigényes folyamat, e-bookunk ehhez nyújt segítséget. Az tervezés alapját a Blue Colibri által kidolgozott kommunikációs modell jelenti, mely az átfogó stratégiai tervezést segíti. Emellett bemutatásra kerül kommunikációs terv sablonunk, amely konkrét időszakok tervezésénél praktikus. Ezek segítségével a tervezési fázis hatékonyabbá, a megvalósítás átláthatóbbá és mérhetőbbé válik.
Milyen tartalmakat érdemes megosztani 2026-ban a belső kommunikációban — és mikor?
Milyen bevonó aktivitásokkal egészítheted ki ezeket, hogy erősítsd a vállalati kultúrát és az elköteleződést?HR szakemberek, belső kommunikációs vezetők és tartalomfelelősök munkáját segítve elkészítettük a 2026-os belső kommunikációs tartalomnaptárat, amely most ingyenesen letölthető.
Maradj naprakész szakértői cikkekkel, iparági trendekkel, webinárokkal és gyakorlati útmutatókkal, amelyek segítenek még jobb munkavállalói élményt teremteni.
.jpg)
