Legfrissebb szakmai tartalmaink, olvasásra készen.
A Rossmann Magyarországnak 240+ helyszínen dolgozó, több mint 2400 munkavállalót kellett elérnie, akiknek 90%-a nem rendelkezik céges e-mail-címmel. A Blue Colibrira épülő kAppocs platformra két hét alatt a kollégák 76%-a regisztrált, a felhasználói arány ma 85–90%, és a rendszer bronz minősítést kapott a 2023-as HRKOMM Awardon.
A Ruag Aerostructures Hungary Zrt. egy zsúfolt mágneses hirdetőtáblát cserélt le a Blue Colibri Appra. Ma egyetlen kattintással elér mintegy 240 munkavállalót, 80%-kal csökkentette a papírfelhasználást, levette a csoportvezetőkről az információátadás terhét, és megerősítette a munkahelyi közösséget.
A Summit D&V Kft.-nek a járvány kitörésekor gyorsan el kellett érnie három telephelyen dolgozó 170 munkavállalóját, akik többsége fizikai dolgozó. A Blue Colibri App 1–2 nap alatt 70%-os telepítettséget ért el, felgyorsította a kommunikációt, és felváltotta a lassú, papíralapú visszajelzést.
-p-1080.png)
A J. H. Ziegler Magyarország Kft. az új munkavállalók bevonását, a meglévők megtartását és a fizikai dolgozók közvetlen elérését tűzte ki célul. A Blue Colibri Appot a fiatalabb és idősebb kollégák egyaránt rendszeresen használják, az információ gyorsabban áramlik, és a munkavállalók úgy érzik, számít a véleményük.
Rengeteg előnye van annak, ha a vállalati vezetők hatékonyan és aktívan részt vesznek a cég belső kommunikációjában. Működő és aktuális gyakorlatokat gyűjtöttünk össze számodra, melyek ezen dinamikákra fókuszálva kínálnak válaszokat a kék- és fehérgalléros munkavállalók között lévő szakadék enyhítésére, a CEO vagy vezetők olykor elidegenített és misztifikált mivoltának feloldására, valamint egyéb olyan gátakra, melyek korlátozzák a hatékony információáramlást és elköteleződést.
A 1on1 meetingek olyan személyes beszélgetések, melyek teret adnak ahhoz, hogy a csapatod tagjait ne csupán szakmai oldalról ismerhesd meg, hanem egy sokkal személyesebb kapcsolatot tudj kialakítani velük. Lehetőséget ad arra, hogy érdeklődj a hogyan létükről a magánéletben, beszélj velük arról, ami számukra fontos, így a személyes kontextus egy mélyebb ismeretet biztosíthat számodra, a kolléga számára pedig egy megértő közeget, ahol megnyílhat, és biztonságban, támogatva érezheti magát.
Milyen tartalmakat érdemes megosztani 2026-ban a belső kommunikációban — és mikor?
Milyen bevonó aktivitásokkal egészítheted ki ezeket, hogy erősítsd a vállalati kultúrát és az elköteleződést?HR szakemberek, belső kommunikációs vezetők és tartalomfelelősök munkáját segítve elkészítettük a 2026-os belső kommunikációs tartalomnaptárat, amely most ingyenesen letölthető.
Maradj naprakész szakértői cikkekkel, iparági trendekkel, webinárokkal és gyakorlati útmutatókkal, amelyek segítenek még jobb munkavállalói élményt teremteni.
