A nyári hónapok mindig is a turizmus és vendéglátás csúcsidőszakai voltak nemcsak vendégek, hanem munkaerő tekintetében is. A főszezonban a munkaerőpiacon sok idénymunkás bukkan fel, a munkaadók pedig gyakran hosszabb távon is szívesen terveznének a tehetségekkel. De hogyan növelhető a szektorban dolgozó munkavállalók elköteleződése, és hogyan lehet sikeresen megtartani őket a szezonon túl is? Jön a top 5 tipp!
A HR-szoftver növeli a hatékonyságot a munkavállalói dokumentumok rendszerezésével, a csapatmunka megkönnyítésével, az időmegtakarítással és a termelékenység növelésével a gyors információhoz való gyors hozzáférés révén.
Bármilyen kreatív a tartalomstratégia, ha csak kevés munkavállalót tudunk elérni, nem sok esély van eredményes belső kommunikációra. És ugyanígy, hiába jut célba a tartalom, ha a felhasználó (munkavállaló) passzív, a siker elmarad. Megkértük az idei Blue Colibri Engagement Awards nyerteseit, osszák meg jó gyakorlataikat, tapasztalataikat arról, hogyan vihető sikerre a belső kommunikációs platform használata.
Sokszínű csapatok, befogadó vállalati kultúra, tehetségek határok nélkül - a multikulturális vállalatok előnyeit és versenyképességét gyakran emlegetik. A többnyelvű, interkulturális kommunikáció azonban nem könnyű. Hirtelen félreértések és konfliktusok merülhetnek fel, ezért a hatékony tervezés kulcsfontosságú a belső kommunikációban ebben a tekintetben. Bemutatjuk a leghasznosabb stratégiákat a hatékony multikulturális belső kommunikációhoz!
Az HR adminisztráció egy szoftver-alapú megközelítés arra, hogy a humán erőforrások terén ismétlődő és időigényes feladatokat automatizáljunk és egyszerűsítsünk.
Amikor egy amúgy is kritikus helyzetben félresiklik a vállalati belső vagy külső kommunikáció, megoldások helyett még mélyebb krízisbe kerülhet a szervezet. Egy válságkezelésre való körültekintő felkészülésnek ezért fontos része feltárni az esetleges kommunikációs buktatókat. Ha ismerjük ezeket, sokkal könnyebb megelőzni, hogy az amúgy is problémás helyzet még inkább zátonyra fusson. Nézzük, mik a tipikus hibák a válságkommunikációban, és hogyan kerülheted el őket!
Fedezd fel a bevált stratégiákat a kékgalléros munkavállalók elköteleződésének és motivációjának növelésére! Építs összetartó csapatot, dobd fel a termelékenységet!
A belső kommunikáció fejlesztése mobilalkalmazás segítségével napjaink modern munkakörnyezetében egyre inkább nélkülözhetetlenebbé válik. A technológia fejlődésével és az emberek mobil eszközök iránti fokozódó igényével egyre fontosabbá válik az olyan eszközök és platformok használata, amelyek lehetővé teszik a hatékony és gyors kommunikációt a vállalati környezetben.
A digitális platform segít a kapcsolatot kialakításában, de a kihívást az jelenti, hogy olyan üzeneteket fogalmazzunk meg, amelyek minden generáció (X, Y, Z) számára rezonálnak - a rugalmasság és a tudatosság kulcsfontosságú. A hatékony belső kommunikáció hidat épít a generációk között!
Az erős belső kommunikációs stratégia elengedhetetlen a vállalat sikeréhez. Ez tájékoztatja a munkavállalót a célokról, a stratégiáról és a változásokról, elősegítve az összhangot és az elkötelezettséget. Továbbá, ez motiválja a munkavállalókat, javítja a döntéshozatalt, és pozitív vállalati kultúrát épít. A hatékony kommunikáció segít még abban, hogy lássák szerepüket a nagyobb képben, és hozzájáruljanak a közös célok eléréséhez.
A hatékony vállalati kommunikáció kulcsfontosságú a termelékenység szempontjából. A rossz kommunikáció diszfunkcionalitáshoz vezet. A tiszta csatornák, az időszerűség, az aktív meghallgatás és a képzés fokozza a hatékonyságot és az együttműködést, elősegítve a növekedést és a sikert.
A munkavállalók képzése, készségeik gyarapítása, fejlesztése mindkét fél számára fontos. Hozzájárul az egyéni karrierutakhoz, a vállalat sikeréhez, a megtartás, elköteleződés erősítéséhez is. Épp ezért érdemes feltérképezni, milyen lehetőségei és eszközei vannak 2024-ben egy munkáltatónak arra, hogy felpörgesse a vállalati tanulás és fejlesztés, vagyis a learning&development területeit.
Egy szervezetet a benne dolgozó emberek alkotnak. Ők a vállalat, az ő tehetségük, ötleteik, fejlődésük révén ér el üzleti sikereket a cég. Az emberközpontú vállalati kultúra tudatosítja a munkavállalókban, hogy véleményük fontos, sőt szükséges, és hatással van a szervezet működésére, ösztönzi a bevonódást, az egyéni fejlődést – mindemellett nagyszerű eredményeket is szállít. Nézzük, milyen lépéseket tehet egy vállalat az emberközpontú kultúra érdekében.
A technológia szuper lehetőségeket kínál a munka zökkenőmentesebbé tételére. Úgy tűnik azonban, hogy annyira örültünk a távmunka sikerének és előnyeinek, hogy egy kicsit lassabban vettük észre a hátrányait. Elszigeteltség, elkötelezettségi problémák, fellazult közösségek, csökkent hatékonyság - mit tehet a HR?
.png)
.jpg)
