Belső kommunikáció

Az utolsó szabadságolások még zajlanak, de a munkarendek lassacskán visszatérnek a szokásos mederbe. A nyár vége a munkahelyeken különleges, átmeneti időszak: nem mindig egyszerű ilyenkor újra felvenni a fonalat, és zökkenőmentesen belefogni az őszi feladatokba. A tudatos belső kommunikáció azonban segíthet könnyebben megtalálni a fókuszt az újrainduláshoz.

Természetes, hogy nyáron a munkahelyeken a közösségi élet is lelassul. Az egész szervezet más ritmusban működik: mindig szabadságon van valaki, miközben meg kell oldani a helyettesítéseket is. A belső kommunikációt ilyenkor nem nagy kampányokra, hanem könnyed, jól időzített aktivitásokra érdemes építeni, hogy a munkatársak közötti kapcsolódás a nyári hónapokban is megmaradjon. Mutatunk néhány tippet.

Hogyan erősíti az egészségügyi vállalatoknál egy mobilon is elérhető munkavállalói platform az információáramlást, a HR-folyamatokat és a közösségi kapcsolódást? Miért előnyös, ha mérhetőbbé és átláthatóbbá válik a szervezeti kommunikáció? A Richter, a Bethesda Gyermekkórház, a Béres és a Plazma Pont példáin keresztül mutatjuk be, hogyan fejlődhet a belső kommunikáció ebben a szektorban.

A logisztikai munkatársak elérése sok vállalat számára az egyik legnagyobb kihívás. Nehéz valós idejű, vagy akár közvetlen kommunikációt kialakítani a terepen vagy a raktárakban dolgozó sofőrökkel és csapatokkal. Ennek következtében könnyen „láthatatlanná” válhatnak a belső kommunikáció szempontjából. A probléma azonban nem a kommunikáció tartalmában vagy minőségében rejlik, hanem az elérhetőségben. Ha az elérhetőség biztosított, az első vonalbeli munkatársak is hatékonyan bevonhatók a folyamatba.

Hogy lehet, hogy egyik fontos infót osztjuk meg a másik után, minőségi belső kommunikációs anyagok készülnek, mégsem értesülnek a munkavállalók szinte semmiről? Nem jelentkeznek a meghirdetett programokra. Nem hallottak sem az új protokollról, sem arról, hogy új vezetője lesz a csapatnak. Összeszedtük a 4 legjellemzőbb belső kommunikációs hibát, és megmutatjuk, hogyan kerüld el őket, hogy sikeres legyen az elérés.

Folyamatosan változó protokollok, szigorú szabályozások, nagy létszámú munkaerő és minimális hibalehetőség – az egészségügyben a hatékony belső kommunikáció alapvető követelmény a biztonságos működéshez. Hogyan támogathatja egy digitális platform a zökkenőmentes, célzott és sikeres belső kommunikációt az egészségügyi szolgáltatók számára?

Megkezdődött az új belső kommunikációs szezon. A hangsúly az egyensúly megteremtésén lesz: a technológia és a személyes hangnem, az üzleti hatások és a bizalomépítés között. Íme az idei belső kommunikációs trendek!

Több telephely, váltott műszakok, sok nem irodai dolgozó – a gyártási szektorban a belső kommunikáció nem épp egyszerű feladat. Gyakran céges e-mail-címe sincs a frontline csapatoknak, az intranet nem hatékony, a személyes tájékoztatók lassúsága csak ront a helyzeten. Tudd meg, hogyan érheted el egy mobilalapú platformmal a gyártósoron dolgozókat is!

A belső kommunikáció üzleti értékét és stratégiai jelentőségét sokáig nehéz volt bizonyítani. Az intuitív tervezés kora után azonban a digitalizációval a mérhetőség korába érkeztünk. Az üzleti döntésekben kulcsszerephez jutott a belső kommunikáció és az adat – most érdemes felvenni a fordulatszámot! 

A digitális vállalati platformokat gyakran nehezebb vonzóvá tenni a fizikai dolgozók számára. Előfordulhat, hogy óvatosak az új rendszerrel szemben, nem érzik úgy, hogy az előnyös számukra, és bizalmatlanok az újdonsággal szemben. Mindez apró, de fontos emberi szempontoktól függ. Tudja meg, hogyan válhat sikeres és népszerű a belső digitális kommunikáció még a kékgalléros dolgozók körében is!

Egy anyanyelvünktől eltérő nyelvi közegben az egyik legnagyobb kihívás, hogy úgy érezhetjük, nem tudjuk teljesen kifejezni és megmutatni magunkat. A többnyelvű munkahelyeken szakmai félreértéseket, de közösségi, kapcsolódási problémákat is okozhatnak a nyelvi akadályok. Hogyan teremtsünk befogadó kommunikációt vegyes nyelvi közegben? 

Látta, de nem válaszolt. Dobott rá egy szívecskét. Hogy értsem azt, hogy 🤯? A „digitális testbeszéd” a munkahelyi kommunikációnknak is része. Az emojik közelebb hozhatják egymáshoz a kollégákat, de félreértéseket okozhatnak. Egy hosszan késleltetett válasz a vezetőtől elbizonytalaníthatja a kérdezőt. Hogyan kommunikálunk emojival, reakcióval és válaszidővel a munkahelyen?

A belső kommunikáció gyakran az a terület, amit „érezni” vélünk, de ritkán tudjuk valóban, hogy működik-e. Érdeklik az embereket az üzeneteink? Megértették, amit közölni akartunk? És ami talán a legfontosabb: történt bármi változás miatta?

Aggasztó vészjelzés a munkáltatónak, vagy munkavállalói tudatosság? Mit jelent a karrier kipárnázása (career cushioning)? Hogyan növelheti a munkáltató, illetve a belső kommunikáció a dolgozók biztonságérzetét? Házon belül érdemes körülnézni, minden válasz és eszköz ott lapul.

Autentikus, gyorsan és könnyen, hanggal vagy hang nélkül fogyasztható videók, tömör üzenetek és vizuális ingerek padlógázzal. A TikTok (nem kizárólag, de elsősorban) a Z generáció terepe. A rövid formátum, a közvetlen stílus vonzó és sikeres a fiatalok körében. Nem csoda, ha a vállalatoknak is érdemes megvizsgálniuk, hogyan profitálhatnak ebből, és hogyan tudják a rövid videós tartalmakat hatékonyan használni belső kommunikációjukban.

A legfiatalabb munkavállalói generációnak fontos, hogy a külső mellett a belső kommunikációban is az egészséges munkakörülményeket hangsúlyozza egy vállalat, és transzparensen, következetesen működjön ezen a téren. A ranglétra kevésbé vonzó számukra, a fókuszban a munka-magánélet egyensúly és a wellbeing van – Lazy Girl Job trendként terjedt el, de közel sem a lustaságról szól a GenZ sarkos visszajelzése.

A „micro retirement” egyre felkapottabb főként a Z generációs munkavállalók körében. De mi ez pontosan? Hogyan foglalkozzon a témával a belső kommunikáció, és hogyan reagáljon, ha ilyen igények, esetek jelennek meg a munkahelyi közösségben? 

Az olajfúrótorony szakemberei és a NASA tudósai egy projekten dolgoznak, de ehhez a kommunikációt tökéletesre kell csiszolni. Ismerős? Az Armageddon című hollywoodi filmklasszikus szuper példája annak, hogy a kék- és fehérgalléros csapatok mennyire eltérően szólíthatóak meg. Azonban, ha sikerül finomhangolni a belső kommunikációs stratégiát, elképesztő eredmények születhetnek egy szervezetben.

A távmunka és a hibrid munka terjedésével a hatékony belső kommunikáció és az erőforrásokhoz való könnyű hozzáférés kulcsfontosságúvá vált. Az alkalmazottaknak könnyen és akadálymentesen kell tudniuk kapcsolódni és hozzáférni a szükséges információkhoz. Fedezzük fel, hogyan tud a Blue Colibri segíteni!

Még most, a nulladik napon nézd meg, mi mindenre készülj 2025-ben a belső kommunikációban. Milyen újdonságok érkeznek? Mik a kihagyhatatlan produkciók? Egyáltalán mit vár a közönség, hogyan lesz igazán ütős és sikeres a program? Összeszedtük, mik a legfontosabb belső kommunikációs trendek az előttünk álló évben.

Különböző területekre alkalmazható vállalati szoftverekből óriási bőség van. Ahogy néhány éve még csak hotelek és éttermek vendégeinek értékelését böngésztük, ma már igény van arra is, hogy a millió alkalmazásból könnyebben választhassunk. Hogyan segíthetnek a felhasználók tapasztalatai az ideális vállalati szoftver kiválasztásában? Mi minden kell ahhoz, hogy 21. századi ugrást tehessen egy vállalat egy új rendszerrel? És hogyan került a nemzetközi topligába a Blue Colibri App? Átevezünk a szoftveróceánon!

A belső kommunikáció, amely értéket biztosít a szervezet számára és növeli az alkalmazottak elkötelezettségét, soha nem volt könnyű feladat. A távmunka és a hibrid munkavégzés aránya jelentősen megnőtt 2024-re, ami új kihívásokat hozott a szervezetek számára. Ahhoz, hogy a belső kommunikáció hatékonyan alkalmazkodjon ezekhez a változásokhoz, elengedhetetlen a stratégia folyamatos fejlesztése és adaptálása.

A modern vállalatok egyik legnagyobb kihívása a hatékony belső kommunikáció fenntartása, ugyanis a hagyományos eszközök, mint az e-mail vagy a hosszúra nyúló meetingek, már nem versenyképesek, lassú megoldásnak bizonyulnak a gyorsan változó üzleti környezetben. De miért olyan fontos a hatékony belső kommunikáció? Hogyan segíthet egy olyan applikáció, mint a Blue Colibri, hogy ez hatékonyabb legyen? Ebben a cikkben ennek járunk utána!

A hagyományos intranet már nem igazán tudja tartani a lépést a mai munkahelyek igényeivel. A hibrid munkavégzés hatékonyságához, a munkavállalói élmény és bevonódás elősegítéséhez újra kell gondolni a vállalati rendszereket is. Nagy lépés, de egy modern, új digitális platformnak rengeteg előnye van, és az egész belső kommunikációban pozitív változást hozhat. Érdemes ezért nagy levegőt venni, és elköszönni az old school intranettől. Nézzük, hogyan és miért!

A digitalizációval, a hibrid munkavégzéssel és a különböző generációk együttműködésével egyre nagyobb kihívássá vált a munkahelyi közösségépítés. A munkavállalók elégedettségére (és így elkötelezettségére is) azonban közvetlenül kihathat az, hogy hogy érzik magukat a munkahelyi csapatban. A sikeres vállalati közösségépítési stratégiához a megváltozott körülmények miatt picit más HR-mindsetre és -eszköztárra is szükség lehet. Cikkünkben összeszedtük a legfontosabb tudnivalókat.

A jelenleg legfiatalabb munkavállalói csoport, a Z generáció mostanra a munkaerőpiac jelentős részét teszi ki. Az ő elérésük, megszólításuk az utóbbi időszakban világszerte az egyik legfontosabb HR-téma lett. Az a tapasztalat, hogy a vállalati kommunikáció sok szempontból finomhangolásokra szorulhat, ha ennek a korosztálynak a megtartása, elkötelezése a cél. Az ok egyszerű: az évtizedek alatt tökéletesre csiszolt módszerek náluk nem igazán működnek. Új generáció, új belső kommunikáció – lássuk a fő tudnivalókat!

A modern vállalatok egyik legnagyobb kihívása a hatékony belső kommunikáció fenntartása, de a gyorsan változó üzleti környezetben – ahol az információk folyamatosan áramlanak – elengedhetetlen, hogy a munkavállalók tisztában legyenek a vállalati célokkal, stratégiákkal és aktuális fejleményekkel. A megfelelő belső kommunikáció pedig nemcsak a munkavállalói elégedettséget és a produktivitást növeli, hanem hozzájárul a vállalati kultúra erősítéséhez és a hosszú távú sikerhez is, hogyan? Ezt járjuk körül most!

‍Növelje a hatékonyságot, vonja be a teljes közönséget, és pörgesse fel a legnépszerűbb tartalmakat a belső vállalati kommunikáció számára! Megmutatjuk a legjobb tartalmakat, amelyekkel hatékonyabban megragadhatja az alkalmazottak figyelmét, és aktivizálhatja a munkahelyi közösséget. 

A 2024-es labdarúgó-Európa-bajnokság közeledtével a Blue Colibri ingyenes nyári tippjátéka több ezer munkavállalót kötött le. Fedezd fel, hogy a gamifikáció hogyan fokozhatja a dolgozók elkötelezettségét és a csapatszellemet, még a kihívást jelentő munkaidő és munkakörülmények mellett is.

Az utóbbi években a távmunka jelentősége drámaian megnőtt, különösen a COVID-19 világjárvány következtében. Az otthonról végzett munka számos előnnyel jár, mint például a rugalmasság, a jobb munka-magánélet egyensúly és a munkavállalók elégedettségének növelése. Ugyanakkor kihívásokkal is szembesülnek a cégek, különösen a HR folyamatok hatékony kezelése terén. 

A nyári hónapok mindig is a turizmus és vendéglátás csúcsidőszakai voltak nemcsak vendégek, hanem munkaerő tekintetében is. A főszezonban a munkaerőpiacon sok idénymunkás bukkan fel, a munkaadók pedig gyakran hosszabb távon is szívesen terveznének a tehetségekkel. De hogyan növelhető a szektorban dolgozó munkavállalók elköteleződése, és hogyan lehet sikeresen megtartani őket a szezonon túl is? Jön a top 5 tipp!

Bármilyen kreatív a tartalomstratégia, ha csak kevés munkavállalót tudunk elérni, nem sok esély van eredményes belső kommunikációra. És ugyanígy, hiába jut célba a tartalom, ha a felhasználó (munkavállaló) passzív, a siker elmarad. Megkértük az idei Blue Colibri Engagement Awards nyerteseit, osszák meg jó gyakorlataikat, tapasztalataikat arról, hogyan vihető sikerre a belső kommunikációs platform használata.

Amikor egy amúgy is kritikus helyzetben félresiklik a vállalati belső vagy külső kommunikáció, megoldások helyett még mélyebb krízisbe kerülhet a szervezet. Egy válságkezelésre való körültekintő felkészülésnek ezért fontos része feltárni az esetleges kommunikációs buktatókat. Ha ismerjük ezeket, sokkal könnyebb megelőzni, hogy az amúgy is problémás helyzet még inkább zátonyra fusson. Nézzük, mik a tipikus hibák a válságkommunikációban, és hogyan kerülheted el őket!

Fedezd fel a bevált stratégiákat a kékgalléros munkavállalók elköteleződésének és motivációjának növelésére! Építs összetartó csapatot, dobd fel a termelékenységet!

A belső kommunikáció fejlesztése mobilalkalmazás segítségével napjaink modern munkakörnyezetében egyre inkább nélkülözhetetlenebbé válik. A technológia fejlődésével és az emberek mobil eszközök iránti fokozódó igényével egyre fontosabbá válik az olyan eszközök és platformok használata, amelyek lehetővé teszik a hatékony és gyors kommunikációt a vállalati környezetben.

A digitális platform segít a kapcsolatot kialakításában, de a kihívást az jelenti, hogy olyan üzeneteket fogalmazzunk meg, amelyek minden generáció (X, Y, Z) számára rezonálnak - a rugalmasság és a tudatosság kulcsfontosságú. A hatékony belső kommunikáció hidat épít a generációk között!

Az erős belső kommunikációs stratégia elengedhetetlen a vállalat sikeréhez. Ez tájékoztatja a munkavállalót a célokról, a stratégiáról és a változásokról, elősegítve az összhangot és az elkötelezettséget. Továbbá, ez motiválja a munkavállalókat, javítja a döntéshozatalt, és pozitív vállalati kultúrát épít. A hatékony kommunikáció segít még abban, hogy lássák szerepüket a nagyobb képben, és hozzájáruljanak a közös célok eléréséhez.

A hatékony vállalati kommunikáció kulcsfontosságú a termelékenység szempontjából. A rossz kommunikáció diszfunkcionalitáshoz vezet. A tiszta csatornák, az időszerűség, az aktív meghallgatás és a képzés fokozza a hatékonyságot és az együttműködést, elősegítve a növekedést és a sikert.

A technológia szuper lehetőségeket kínál a munka zökkenőmentesebbé tételére. Úgy tűnik azonban, hogy annyira örültünk a távmunka sikerének és előnyeinek, hogy egy kicsit lassabban vettük észre a hátrányait. Elszigeteltség, elkötelezettségi problémák, fellazult közösségek, csökkent hatékonyság - mit tehet a HR?

A nagy sportesemények szuper munkahelyi közösségépítő lehetőségeket kínálnak. A csapatmunka, a játék, a közös élmények, a versenyzés, az egészségmegőrzés és még sok más dolog terítékre kerülhet. 2024 nyarán foci-Eb lesz, úgyhogy érdemes már most készülődni. Nézzük, hogyan lehet jobban összekovácsolni a munkahelyi csapatokat egy kis szórakozással!

Ez a cikk a digitális belső vállalati kommunikációban rejlő átalakító potenciált vizsgálja, kiemelve annak hatását a megtartásra, az elkötelezettségre és a vállalati kultúrára. Stratégiai megközelítés mellett érvel, amely multimédiás formátumokat, történetmesélési technikákat és elkötelezett szerkesztőséget foglal magában.

Impuls Soziales Management GmbH & Co. KG több mint 40 óvodai központot működtet Németországban több mint 1100 alkalmazottal. Ebben a videóban megtudhatja, miért választották a Blue Colibri platformot, és milyen tapasztalataik voltak a bevezetési fázisban.

Mire figyelj és hogyan kommunikálj krízisidőszakban? Cikkünkben bemutatjuk milyen fő stratégiai irányvonalakat érdemes követni válságkommunikáció során, mint például a megfelelő kommunikációs csatornák kiválasztása, gyors reakció és a pánik elkerülése érdekében. 

Érthető, ha belső kommunikációs eszköz keresésekor a Facebook az első gondolatunk. Elvégre ott már gyakorlatilag mindenki elérhető, nem? Mutatunk öt fontos érvet a Facebook ellen, amelyek miatt mégis érdemes más megoldásban gondolkodni.

Magyarországon az építőipar jelentős mértékben hozzájárul az ország gazdaságához, és egyre több építési projekt valósul meg mind az állami, mind a magánszektorban. A HR-folyamatok tekintetében azonban az ágazat lemaradásban van a digitalizáció terén. A Merkbau volt az első vállalat az ágazatban, amely bevezetett egy olyan megoldást, mint a Blue Colibri App.

Kik tudnák hitelesebben képviselni a vállalati irányokat, mint a szervezet elsőszámú vezetői? A felsővezetés közvetlen üzenetei megkerülhetetlen kommunikációs eszközként szolgálnak, amik erősítik a frontvonalban dolgozó munkaerővel való kapcsolat és bizalom kiépülését.

Hogyan változtathatja meg (jobb irányba) egy munkavállalói platform egy gyártócég kultúráját? A Wellis Magyarország Zrt.-vel készített videónkból kiderül, hogyan hozták új szintre a céges belső kommunikációjukat a Blue Colibri App segítségével.

Videóban mutatjuk be, hogyan használja a Magyar Állami Operaház a Blue Colibri által fejlesztett, OperaTutti elnevezésű munkavállalói platformjukat a gyorsabb információáramlás biztosítására, az adminisztráció digitalizálására és a munkatársak összefogására.

A munkavállalók rendszeres informálása a vállalati hírekről a munkavállalói elköteleződés javításának 0. lépése. Ne csüggedj, ha neked sem kisujjból jön a megfelelő szerkesztés és szövegírás, cikkünkbe összeszedtünk számodra pár jó gyakorlatot, amelyekkel valóban hatékony eszközzé varázsolhatod a belső vállalati hírlevél műfaját!

Egyes vállalatok munkaerejének szétszórtsága miatt nagy kihívást jelenthet egy mindenki számára szervezett ünnepi összejövetel megszervezése. Szerencsére most már van néhány frissített ötletünk a vállalati ünnepségekre.

Már az is nagyon nyilvánvaló, hogy a 2023-as év sem lesz könnyebb számunkra, mint 2022. Ebben a cikkben megnézzük, hogyan fognak kinézni a legsürgetőbb kihívások, és adunk néhány tippet, hogyan lehet leküzdeni őket.

A Danubius Hotels már meglépte azt, ami más, több helyszínen üzemelő, sok fizikai munkatársból álló vállalatoknál még csak a jövő zenéje: digitális platformra helyezte át belső kommunikációjukat. Benéztünk a színfalak mögé.

A gazdasági válság okozta bizonytalanság a munkavállalókban egyre csak nő, így fontos, hogy konzisztens és átlátható kommunikációt folytassunk vállalaton belül. Letölthető kisokosunk összefoglalja számodra lépésről-lépésre, hogy miként tervezd meg saját kríziskommunikációs folyamatodat, amellyel biztosíthatod a munkavállalók elkötelezettségének megtartását és növelését.

Egyre több vállalat kezd érdeklődni a modern és digitális belső kommunikációs alkalmazások iránt. Összehasonlítjuk a belső kommunikációs mobilalkalmazásokat az egyre népszerűbb chatbotokkal.

A Zwack saját céges applikációba terelte át adminisztrációja nagy részét és belső kommunikációját. Ismerd meg cikkünkből a változás lépéseit és eredményeit!

Közel 900 munkavállaló, szerteágazó lokáció, folyamatosan bővülő csapat – szinte az összes belső kommunikációs kihívás egy helyen. A hazai logisztikai cég digitális terepre váltott, és elsöprő változásokat tapasztalt. Egy út a papíralapú belső kiadványok halvány eredményeitől egy aktivizált, modern közösségig.

Modern belső kommunikációs alkalmazás bevezetése a Summit D&V Kft.-nél. Amikor kitör egy járvány kulcsfontosságú az azonnali tájékoztatás. Hogyan lehet bekapcsolni a vállalati belső kommunikációba a kékgalléros kollégákat? Milyen utak állnak a szervezetek előtt, ha meg szeretnék teremteni a digitális, kölcsönös visszajelzésen alapuló kommunikáció kultúráját? Esettanulmányunk a Summit D&V Kft.-nél.

A tiszta és nyílt kommunikáció mára már minden sikeres vállalat sarokköve. Hatással van a munkavállalók elkötelezettségére, az ügyfelek elégedettségére, és úgy általában a cég megítélésére. Ha egy vállalat nem képes elmélyülni saját céges önismeretében, és nem látja, milyen kihívásokkal küzd a belső kommunikáció terén, akkor az itt feltornyosuló problémák jéghegyként süllyeszthetik el az egész vállalat hajóját.

Ki, mit, mikor, hogyan, miért? Lássuk, milyen régi és új trendeket hozott a 2022-es év a belső kommunikációban!

A fizikai és a non-desk (munkaállomással nem rendelkező – a szerk.) munkaerő bevonása a vállalati kommunikációba sok HR-es számára okoz fejtörést. A megtartásuk pedig akár még álmatlan éjszakákat is. Sok esetben hiába próbálják kétségbeesetten orvosolni a problémákat, nem ritkán tüneti megoldások után nyúlnak. Cikkünkben összeszedtük a jelenlegi (nem megfelelő) belső kommunikációs gyakorlatokat, ezek következményeit, valamint egy kézenfekvő és kényelmes alternatívát is mutatunk.

Talán nem véletlen egybeesés, hogy a globális munkaerő 87 százaléka javarészt ma is intraneten keresztül jut hozzá a főbb vállalati információkhoz (idevéve az e-mailt és a személyes találkozókat), és pont ennyien vallják, hogy nem elkötelezettek a jelenlegi munkahelyükön[1]. Lehet, hogy pont azok a dolgozók nem elkötelezettek, akik divatjamúlt és kevésbé hatékony csatornákon kénytelenek bekapcsolódni a vállalati kommunikációba?

Digitális belső kommunikációs alkalmazás bevezetése a Praktiker Kft.-nél. Hogyan érhetünk el 1,350 kékgalléros alkalmazottat több mint 20 különböző helyszínen?

Digitális belső kommunikációs alkalmazás bevezetése a J. H. Ziegler Magyarország Kft.-nél