A modern vállalatok egyik legnagyobb kihívása a hatékony belső kommunikáció fenntartása, de a gyorsan változó üzleti környezetben – ahol az információk folyamatosan áramlanak – elengedhetetlen, hogy a munkavállalók tisztában legyenek a vállalati célokkal, stratégiákkal és aktuális fejleményekkel. A megfelelő belső kommunikáció pedig nemcsak a munkavállalói elégedettséget és a produktivitást növeli, hanem hozzájárul a vállalati kultúra erősítéséhez és a hosszú távú sikerhez is, hogyan? Ezt járjuk körül most!
A motiváció gyorsan megcsappanhat, ha az eredményt és a teljesítményt nem ismerik el. Ez egy általános tapasztalat, de a munkahelyeken különösen kell rá figyelni. A motivációval együtt ugyanis az elköteleződés is csökkenni kezd, így nagyobb kihívás lehet megtartani a munkavállalót. Egy átgondolt, hatékony elismerési rendszer azonban nem csak ezeken segíthet. Kedvezően hat a vállalati kultúrára, javítja a munkavállalói morált, erősíti a kapcsolatokat és a közösséget. Nézzük, milyen egy jól működő elismerési rendszer!
Ismét egy hot topic a terítéken, a kkv-k digitalizációja! A Blue Colibri III. Connect konferenciáján első kézből kaphattak a résztvevők értékes információkat arról, hogy a digitalizáció milyen elképesztő változásokat hozhat a kis- és középvállalkozások mindennapjaiba. Villámgyors, hatékony adminisztráció, eredményes közösségépítés, út a jövőbiztos vállalkozás felé... Ha a kkv-szektor a te tereped, ezt most kár lenne kihagyni: egy izgalmas Connect-panel leghasznosabb pontjait gyűjtöttük össze cikkünkben!
A munkaerőpiacon jelenleg négy nagyobb generáció dolgozik együtt. A legidősebb, már kevés kivétellel nyugdíjas korú baby boomerek, az 1960–1983 között született X-ek, a millenniumi generáció, valamint a legfiatalabb munkavállalók, a Gen Z. Természetes, hogy ezeket a korosztályokat eltérő dolgok motiválják, ezért elköteleződésük növelésére is különböző stratégiákat kell bevetnie a HR-nek.
A modern munkaerőpiac dinamikus és gyorsan változó, és a vállalatoknak lépést kell tartaniuk a legújabb trendekkel és technológiákkal, hogy a legjobb minőségű embereket tudják felvenni a munkaerőpiacra. A HR-szoftverek kulcsszerepet játszanak ebben a folyamatban - automatizálják a toborzási feladatokat és hatékonyabbá teszik a toborzást. Hogyan lehet igazán hatékony a toborzás? Íme néhány tipp!
Növelje a hatékonyságot, vonja be a teljes közönséget, és pörgesse fel a legnépszerűbb tartalmakat a belső vállalati kommunikáció számára! Megmutatjuk a legjobb tartalmakat, amelyekkel hatékonyabban megragadhatja az alkalmazottak figyelmét, és aktivizálhatja a munkahelyi közösséget.
Olyan korban élünk, amelyet hatalmas adatok, számtalan algoritmus és könyörtelen elemzés ural. Mégis, annak ellenére, hogy mindez mennyire összetettnek és távolinak tűnik, a lényeget tekintve minden rólunk, az emberekről szól. A mi választásaink, preferenciáink, ötleteink és reakcióink mozgatják az egészet. Az emberközpontú vállalati kultúra kulcsfontosságú tényezője a sikernek: fokozza a dolgozók elkötelezettségét, és javítja a vállalat hírnevét az ügyfelek, a partnerek és a potenciális munkavállalók körében.
A harmadik Connect Konferencián egy külön részleget szenteltünk kifejezetten a kis- és középvállalatoknak. Itt kiemelkedő szakmai előadókkal beszélgettünk a kkv-szektort érintő legfontosabb témákról. Az egyik legizgalmasabb panelben Dancsné Engler Bernadett, Balog Ádám és Oszkó Péter 2024 egyik fő kkv-kihívásáról, a pénzügyi fenntarthatóságról beszélgetett. Ha ott voltál, memó, ha nem voltál ott, most megtudhatod, mik a kis- és középvállalkozások kilátásai a szakértők szerint.
A béren kívüli juttatások világa bonyolult. Míg a fiatalabb munkavállaló egy képzési lehetőségnek örül, az idősebbet az egészségügyi szűrések jobban érdekelhetik. A szülőknek fontos lehet a rugalmas munkarend, és van, akinek az utazási támogatásnál kezdődik a vonzó kompenzációs csomag. A fehérgallérosok és a fizikai dolgozók igényei is jelentősen eltérhetnek. Összeszedtük, hogyan érdemes elindulni a kékgalléros juttatási csomag tervezésekor. Mik a valószínűleg bukásra ítélt extrák, és mik az igazán népszerű juttatások a fizikai munkavállalók körében?
A 2024-es labdarúgó-Európa-bajnokság közeledtével a Blue Colibri ingyenes nyári tippjátéka több ezer munkavállalót kötött le. Fedezd fel, hogy a gamifikáció hogyan fokozhatja a dolgozók elkötelezettségét és a csapatszellemet, még a kihívást jelentő munkaidő és munkakörülmények mellett is.
Az utóbbi években a távmunka jelentősége drámaian megnőtt, különösen a COVID-19 világjárvány következtében. Az otthonról végzett munka számos előnnyel jár, mint például a rugalmasság, a jobb munka-magánélet egyensúly és a munkavállalók elégedettségének növelése. Ugyanakkor kihívásokkal is szembesülnek a cégek, különösen a HR folyamatok hatékony kezelése terén.
Ha egy szervezetből sorra távoznak a fizikai dolgozók, a működés nehezebbé válhat, szélsőséges esetekben ellehetetlenül. A növekvő fluktuáció okait ezért érdemes mielőbb feltárni, és célzott stratégiákkal elejét venni a további elvándorlásnak. Ehhez kicsit más szemszögből is meg kell vizsgálni a szervezetet, és olyan HR-megoldásokat bevetni, amelyekkel biztosítható a stabil kékgalléros állomány. Okok és megelőzési stratégiák jönnek!
A munkáltatók akkor járnak a legjobban, ha hosszú távon tervezhetnek a csapatukkal, és újabb toborzások helyett inkább meglévő állományuk fejlesztésére fordítják az erőforrásokat. A munkavállalók is értékelik, ha a munkaadó invesztál a képzésükbe, azonban a kékgallérosok esetében rengeteg körülmény nehezíti ezt a törekvést. Sorra vettük a buktatókat, és mutatjuk a jó megoldásokat is!
A nyári hónapok mindig is a turizmus és vendéglátás csúcsidőszakai voltak nemcsak vendégek, hanem munkaerő tekintetében is. A főszezonban a munkaerőpiacon sok idénymunkás bukkan fel, a munkaadók pedig gyakran hosszabb távon is szívesen terveznének a tehetségekkel. De hogyan növelhető a szektorban dolgozó munkavállalók elköteleződése, és hogyan lehet sikeresen megtartani őket a szezonon túl is? Jön a top 5 tipp!
.jpg)
%20(2).jpg)
.jpg)
.jpg)
.png)
.png)
