Belső kommunikáció

Építőipar, gyártás, termelés, logisztika, mezőgazdaság – csak néhány azokból a szektorokból, ahol hatalmas a fizikai dolgozók aránya. Ugyanezekben az iparágakban általában a fluktuáció is kiugróan magas. Amelyik cégnél azonban a kékgalléros munkavállalók rendszeresen jönnek-mennek, mindennapos problémává emelkedhet a toborzás és a kiszámítható működés. Nem véletlen, hogy a megtartás ilyen kiemelt helyet foglal el a HR-stratégiákban. Nézzük a hatékony módszereket, lehetőségeket a kékgalléros fluktuáció csökkentésére!

A hagyományos intranet már nem igazán tudja tartani a lépést a mai munkahelyek igényeivel. A hibrid munkavégzés hatékonyságához, a munkavállalói élmény és bevonódás elősegítéséhez újra kell gondolni a vállalati rendszereket is. Nagy lépés, de egy modern, új digitális platformnak rengeteg előnye van, és az egész belső kommunikációban pozitív változást hozhat. Érdemes ezért nagy levegőt venni, és elköszönni az old school intranettől. Nézzük, hogyan és miért!

A digitalizációval, a hibrid munkavégzéssel és a különböző generációk együttműködésével egyre nagyobb kihívássá vált a munkahelyi közösségépítés. A munkavállalók elégedettségére (és így elkötelezettségére is) azonban közvetlenül kihathat az, hogy hogy érzik magukat a munkahelyi csapatban. A sikeres vállalati közösségépítési stratégiához a megváltozott körülmények miatt picit más HR-mindsetre és -eszköztárra is szükség lehet. Cikkünkben összeszedtük a legfontosabb tudnivalókat.

A jelenleg legfiatalabb munkavállalói csoport, a Z generáció mostanra a munkaerőpiac jelentős részét teszi ki. Az ő elérésük, megszólításuk az utóbbi időszakban világszerte az egyik legfontosabb HR-téma lett. Az a tapasztalat, hogy a vállalati kommunikáció sok szempontból finomhangolásokra szorulhat, ha ennek a korosztálynak a megtartása, elkötelezése a cél. Az ok egyszerű: az évtizedek alatt tökéletesre csiszolt módszerek náluk nem igazán működnek. Új generáció, új belső kommunikáció – lássuk a fő tudnivalókat!

A modern vállalatok egyik legnagyobb kihívása a hatékony belső kommunikáció fenntartása, de a gyorsan változó üzleti környezetben – ahol az információk folyamatosan áramlanak – elengedhetetlen, hogy a munkavállalók tisztában legyenek a vállalati célokkal, stratégiákkal és aktuális fejleményekkel. A megfelelő belső kommunikáció pedig nemcsak a munkavállalói elégedettséget és a produktivitást növeli, hanem hozzájárul a vállalati kultúra erősítéséhez és a hosszú távú sikerhez is, hogyan? Ezt járjuk körül most!

A motiváció gyorsan megcsappanhat, ha az eredményt és a teljesítményt nem ismerik el. Ez egy általános tapasztalat, de a munkahelyeken különösen kell rá figyelni. A motivációval együtt ugyanis az elköteleződés is csökkenni kezd, így nagyobb kihívás lehet megtartani a munkavállalót. Egy átgondolt, hatékony elismerési rendszer azonban nem csak ezeken segíthet. Kedvezően hat a vállalati kultúrára, javítja a munkavállalói morált, erősíti a kapcsolatokat és a közösséget. Nézzük, milyen egy jól működő elismerési rendszer!

Ismét egy hot topic a terítéken, a kkv-k digitalizációja! A Blue Colibri III. Connect konferenciáján első kézből kaphattak a résztvevők értékes információkat arról, hogy a digitalizáció milyen elképesztő változásokat hozhat a kis- és középvállalkozások mindennapjaiba. Villámgyors, hatékony adminisztráció, eredményes közösségépítés, út a jövőbiztos vállalkozás felé... Ha a kkv-szektor a te tereped, ezt most kár lenne kihagyni: egy izgalmas Connect-panel leghasznosabb pontjait gyűjtöttük össze cikkünkben!

A munkaerőpiacon jelenleg négy nagyobb generáció dolgozik együtt. A legidősebb, már kevés kivétellel nyugdíjas korú baby boomerek, az 1960–1983 között született X-ek, a millenniumi generáció, valamint a legfiatalabb munkavállalók, a Gen Z. Természetes, hogy ezeket a korosztályokat eltérő dolgok motiválják, ezért elköteleződésük növelésére is különböző stratégiákat kell bevetnie a HR-nek. 

A modern munkaerőpiac dinamikus és gyorsan változó, és a vállalatoknak lépést kell tartaniuk a legújabb trendekkel és technológiákkal, hogy a legjobb minőségű embereket tudják felvenni a munkaerőpiacra. A HR-szoftverek kulcsszerepet játszanak ebben a folyamatban - automatizálják a toborzási feladatokat és hatékonyabbá teszik a toborzást. Hogyan lehet igazán hatékony a toborzás? Íme néhány tipp!

‍Növelje a hatékonyságot, vonja be a teljes közönséget, és pörgesse fel a legnépszerűbb tartalmakat a belső vállalati kommunikáció számára! Megmutatjuk a legjobb tartalmakat, amelyekkel hatékonyabban megragadhatja az alkalmazottak figyelmét, és aktivizálhatja a munkahelyi közösséget. 

Olyan korban élünk, amelyet hatalmas adatok, számtalan algoritmus és könyörtelen elemzés ural. Mégis, annak ellenére, hogy mindez mennyire összetettnek és távolinak tűnik, a lényeget tekintve minden rólunk, az emberekről szól. A mi választásaink, preferenciáink, ötleteink és reakcióink mozgatják az egészet. Az emberközpontú vállalati kultúra kulcsfontosságú tényezője a sikernek: fokozza a dolgozók elkötelezettségét, és javítja a vállalat hírnevét az ügyfelek, a partnerek és a potenciális munkavállalók körében.

A harmadik Connect Konferencián egy külön részleget szenteltünk kifejezetten a kis- és középvállalatoknak. Itt kiemelkedő szakmai előadókkal beszélgettünk a kkv-szektort érintő legfontosabb témákról. Az egyik legizgalmasabb panelben Dancsné Engler Bernadett, Balog Ádám és Oszkó Péter 2024 egyik fő kkv-kihívásáról, a pénzügyi fenntarthatóságról beszélgetett. Ha ott voltál, memó, ha nem voltál ott, most megtudhatod, mik a kis- és középvállalkozások kilátásai a szakértők szerint. 

A béren kívüli juttatások világa bonyolult. Míg a fiatalabb munkavállaló egy képzési lehetőségnek örül, az idősebbet az egészségügyi szűrések jobban érdekelhetik. A szülőknek fontos lehet a rugalmas munkarend, és van, akinek az utazási támogatásnál kezdődik a vonzó kompenzációs csomag. A fehérgallérosok és a fizikai dolgozók igényei is jelentősen eltérhetnek. Összeszedtük, hogyan érdemes elindulni a kékgalléros juttatási csomag tervezésekor. Mik a valószínűleg bukásra ítélt extrák, és mik az igazán népszerű juttatások a fizikai munkavállalók körében?

A 2024-es labdarúgó-Európa-bajnokság közeledtével a Blue Colibri ingyenes nyári tippjátéka több ezer munkavállalót kötött le. Fedezd fel, hogy a gamifikáció hogyan fokozhatja a dolgozók elkötelezettségét és a csapatszellemet, még a kihívást jelentő munkaidő és munkakörülmények mellett is.